Como melhorar o desempenho da sua empresa?

Você ficaria surpreso com os resultados obtidos através de pequenas mudanças estratégicas ou alterações de processos que podem ser realizadas em sua empresa, de maneira simples, objetiva e econômica.

 
Gestão estratégica é o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos, habilidades e recursos de uma organização junto as oportunidades de marketing em um mercado em contínua mudança.

Nosso objetivo é permitir que clientes de pequeno e médio porte tenham acesso a um modelo de administração empresarial que até hoje somente grandes empresas tem acesso, onde temos como desafio trazer resultados significativos e duradouros, dentro da situação econômica disponível, bem como educar os colaboradores em novos conceitos que serão colocados em prática, junto com uma reengenharia administrativa.

Acreditamos que ao criar consciência para novos valores, isto atuará numa mudança comportamental com reflexos positivos pessoais e profissionais e juntos, melhorar o desempenho da empresa.
 
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Organização Financeira

Você sabe avaliar como está a saúde financeira da empresa?

A AZIMUTE | Administração de Empresas organiza e estrutura o setor financeiro da sua empresa, onde temos como objetivo auxiliar o gestor em analisar cenários financeiros, propor metas e orientação nas ações do dia-a-dia rumo ao crescimento da rentabilidade e a obtenção de lucros da empresa.

Veja alguns dos resultados que você e sua empresa podem ter, através da nossa organização financeira:

  • Tenha conhecimento sobre as receitas e despesas da empresa;
  • Saiba como avaliar qualidade da gestão estratégica da empresa, através de relatórios financeiros;
  • Avalie e confeccione planos de ação, analisando suas vendas, receitas, despesas e lucratividade;
  • Descubra o quanto em dinheiro você precisa na sua empresa mensalmente (capital de giro);
  • Conheça o desempenho financeiro de sua empresa;
  • Não tenha mais surpresas com despesas não planejadas, através de controle de fluxo de caixa;
  • Reduza significativamente o risco de desfalques dos recursos financeiros de sua empresa;
  • Entre em contato e descubra o que a AZIMUTE | Administração de Empresas, pode fazer pela sua empresa.
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    Organização da produção

    Quer melhorar o desempenho das suas equipes, reduzir os desperdícios da produção ou operações, produzir resultados rapidamente, diminuir os custos, agregar valor aos processos produtivos e administrativos e ainda assegurar resultados operacionais positivos junto com o fluxo de caixa ?

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    Organização em Recursos humanos

    Segundo pesquisa realizada pela Revista Exame, as principais causas de demissões no Brasil são:

    Motivo % Entrevistados que citaram
    Baixo desempenho 34%
    Falta de adequação à cultura da empresa 26%
    Relacionamento ruim com a equipe 16%
    Atrasos e faltas 12%
    Relacionamento ruim com o superior 10%
    Outros motivos 2%

    Quanto custa a sua empresa ter colaboradores desmotivados, sem alinhamento com a cultura da empresa, improdutivos ou ainda, sem perfil comportamental para exercer determinadas atividades ?

    Os talentos de uma empresa são importante fator de diferenciação junto ao mercado, mas o grande desafio está em atrair e reter profissionais que entendam a cultura da empresa, estejam dispostos a alcançar os objetivos propostos e sejam capazes de contribuir com ideias e ações que promovam o crescimento da organização.

    • Aumento da assertividade nas contratações;
    • Contribuição significativa para a retenção de talentos;
    • Entendimento da equipe sobre as expectativas da empresa e as possibilidades de crescimento;
    • Diminuição do turnover, com incentivos a permanência dos profissionais da empresa;
    • Tenha uma equipe alinhada e focada com os objetivos da empresa
    • Escalabilidade garantida de serviços, conforme a expansão da empresa;
    • Aumento da produtividade através da análise de perfis comportamentais;
    • Mais assertividade em investimentos e treinamentos;
    • Reduzir custos com rotatividade/demissões.
    • Aumento da competitividade da empresa, através da cultura de inovação.

    Descubra o que a AZIMUTE | Administração de Empresas pode fazer pela sua empresa, entre em contato conosco.

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    Diagnóstico organizacional

    O diagnóstico organizacional auxilia os gestores em seu processo decisório e minimizar os riscos de queda no desempenho, mudanças de mercado e antecipar possíveis problemas. Ele permite compreender a empresa através da análise de seguintes dimensões: estratégia, estrutura organizacional, tecnologia da informação, processos, recursos humanos, econômico-financeiro, informações gerencias e infraestrutura.

    Através dos nossos serviços oferecemos a você cliente a identificação e sugestão de melhoria dos processos básicos e essenciais das áreas de marketing, finanças e clima organizacional , ou seja, pontos críticos econômicos financeiros , de processos e de desempenho organizacional, que após serem corretamente quantificados, servem de base para a prescrição de recomendações para a melhoria da estrutura empresarial.

    Nossa metodologia permite realizar o trabalho mesmo em um ambiente de descontrole administrativo, de maneira rápida e sem prejuízo as atividades internas. As questões são:
    • Como estão organizados os principais processos e áreas de negócio;
    • Quanto a tecnologia da informação está facilitando as operações;
    • Como estão agrupados e lideradas as pessoas que colaboram com a empresa;
    • Qual a saúde financeira e perspectivas de longo prazo;
    • Como é a sistemática de informações gerenciais;
    • Seus conteúdos, seus públicos e grau de efetividade;
    • Quais aspectos de infraestrutura que não estão condizentes com a cultura e perfil da empresa e como poderiam ser otimizadas.
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    Marketing

    Sem as vendas não há bons negócios, não há chances de a empresa crescer e prosperar. Então é preciso encontrar os obstáculos das vendas, equacionar e eliminar de vez. Os problemas poderão estar na política de preços, na qualidade dos produtos, na falta de foco mercadológico, na falta de agressividade em se vender, na concorrência, muitas vezes predatório, ou sem treinamento.
    O produto deste diagnóstico é um plano completo para se reestruturar as vendas, de uma maneira moderna e competitiva.

    • Adoção de novos processos de vendas;
    • Formação de consultores e não vendedores;
    • Desenvolvimento do ciclo de vendas;
    • Novas políticas de preço, distribuição, prazos, comercialização e comunicação.
    • Análise do ambiente interno e externo identificando Forças, Fraquezas, Oportunidade e Ameaças da área comercial;
    • Sugestão e aplicação de melhores estratégias para aumento do desempenho e resultados;
    • Entendimento do público alvo, dos perfis de clientes e do processo de vendas;
    • Identificação dos canais de comercialização através do mapeamento de segmentos e mercados potencias;
    • Análise de estrutura de força de vendas para atender o mercado;
    • Construção de objetivos e indicadores em vendas;
    • Estruturação de planos de ação para estabelecer procedimentos, funções, prazos e responsabilidades para os profissionais da área.
    Treinamentos de acordo com o segmentos e portfólio da empresa em:

    • Prospecção de clientes/Abordagem
    • Atendimento;
    • Negociação;
    • Pós-venda.
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    Infográficos

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